Profesionalizar la PYME para crecer

La metodología de trabajo se aplica en tres dimensiones de la empresa:

Propiedad:

•     Tareas de un dueño
•     Dueño Activo / Pasivo
•     La Rueda de valor de la empresa: Cuánto cuesta mi empresa?
•     Qué tengo que hacer con la sucesión de la propiedad de mi empresa

Dirección :

• Estrategia:
  • Lineamientos estratégicos
  • Escenarios posibles
• Cómo vamos a tomar las decisiones en la empresa?
• Quiénes van a formar nuestro Directorio, Mesa de Dueños, Socios Gerentes?
• Qué decisiones se toman aquí?
• Qué capacidades nos faltan?
• Cómo formar a los próximos Directores? 
• Cómo ayudamos al Gerente General y su equipo Directivo?

Gestión:

• Optimización de procesos a partir de nuestra experiencia y la incorporación de tecnología
• Gestión del talento:
  •       el desarrollo de los mandos medios
  •       mejora en la productividad
  •       programas de futuros líderes
  •       fortaleciendo la imagen y procesos de RRHH
• Revisión de todos los procesos:
  • Comerciales
  • Producción
  • Administración y Finanzas
  • Logística
  • I+D
• Proyecto de mejora en la transformación digital: damos un nuevo salto en la integración de los sistemas: ERP, CRM, HRMS, MRP, ..... Uso de Agentes de IA para facilitar y automatizar tareas